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商管‧財經
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科技管理:理論與應用
作者
:
陳澤義 (著)
;
張菁芳 (編)
出版社
:
華泰文化事業股份有限公司
出版日期
:
2005
閱讀格式
:
PDF
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9576095654
朗讀功能
:
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科技 -- 管理
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目錄
Part 1科技本論
Chapter 1技術的意義與特性
1.1科技管理的意義與內涵
1.1.1科技管理的意義
1.1.2科技管理的內涵
1.2技術的意義與分類
1.2.1技術的重要性
1.2.2技術的意義
1.2.3技術的分類
1.3技術的特性
1.3.1內隱性
1.3.2不確定性
1.3.3複雜性
1.3.4相互關聯性
1.3.5累積性
1.4本書架構
重要字彙
自我評量
Chapter 2技術資源與能力
2.1科技生命週期
2.2技術資源
2.2.1技術資源分類
2.2.2技術資源與技術研發策略的關係
2.2.3技術資源的衡量
2.2.4可用資源與可用研發資源
2.3核心能力
2.3.1技術能力與衡量
2.3.2核心能力的內涵及構成要件
2.3.3技術資源、核心能力及技術能力的關係
2.3.4技術槓桿特性
2.4技術創新能力
2.4.1技術吸收能力
2.4.2技術擴散能力
2.5影響科技發展的因素
2.5.1影響科技發展的相關因素
2.5.2技術與企業競爭力
2.5.3技術對產業競爭力的影響
重要字彙
自我評量
Chapter 3技術創新過程
3.1技術創新種類與類型
3.1.1創新及技術創新
3.1.2產業技術創新的分類
3.1.3產品生命週期與創新類型
3.1.4計畫性創新
3.2創新發展過程
3.2.1技術創新的過程
3.2.2新產品的開發過程
3.2.3新產品創新實例
3.2.4風險與不確定性
3.3影響技術創新的因素
3.3.1影響技術創新的因素
3.3.2新產品發展或創新績效
3.3.3影響創新專案的關鍵成功因素
3.3.4創新產業所處環境的衡量
3.3.5成功企業的特徵
重要字彙
自我評量
Chapter 4技術策略
4.1技術策略的意義及類型
4.1.1技術策略的意義
4.1.2技術策略的類型
4.2技術策略構面
4.2.1內容構面
4.2.2程序構面
4.2.3技術策略的其他應用
4.3技術評估
4.3.1技術評估的分析構面
4.3.2判定技術成熟度的準則
4.3.3新產品技術評估模式
4.3.4其他的評估模式
重要字彙
自我評量
Part 2技術取得
Chapter 5技術取得方式
5.1技術取得方式
5.1.1內部研發
5.1.2技術授權
5.1.3技術買斷
5.1.4技術合作
5.1.5委託研發
5.2影響技術取得的因素
5.2.1組織因素
5.2.2專案技術因素
5.2.3環境因素
5.3技術引進策略與績效
5.3.1技術引進策略
5.3.2技術取得績效
重要字彙
自我評量
Chapter 6技術移轉
6.1技術移轉的意義與類型
6.1.1技術移轉的意義
6.1.2技術移轉分類
6.1.3技術移轉要素
6.1.4技術移轉方式
6.2技術移轉互動過程
6.2.1技術移轉過程
6.2.2技術移轉互動的內涵
6.3技術移轉績效
6.3.1技術移轉績效衡量
6.3.2技術移轉績效影響因素
重要字彙
自我評量
Chapter 7技術學習
7.1技術學習
7.1.1組織關係
7.1.2技術學習分類
7.2技術學習機制與策略
7.2.1技術學習機制
7.2.2技術學習策略
7.3技術學習績效
7.3.1技術學習績效影響要素
7.3.2技術學習續效衡量
重要字彙
自我評量
Chapter 8研發聯盟
8.1研發聯盟的意義
8.1.1聯盟與研發聯盟
8.1.2研發聯盟的目的
8.1.3研發聯盟的實施步驟
8.2研發聯盟的動機
8.2.1成本導向動機
8.2.2策略導向動機
8.2.3學習導向動機
8.2.4資源依賴動機
8.2.5研發聯盟模式
8.3研發聯盟的夥伴
8.3.1聯盟夥伴的認知
8.3.2繼續合作意願
8.3.3研發聯盟夥伴的選擇
8.3.4研發聯盟的績效
重要字彙
自我評量
Chapter 9研發團隊
9.1專案與研發團隊
9.1.1研發專案特質
9.1.2研發團隊
9.1.3研發團隊領導者
9.2研發人員生涯管理
9.2.1研發人員的生涯與生涯發展
9.2.2研發人員生涯需求
9.2.3研發人員生涯發展方案
9.3跨功能整合機制
9.3.1任務規範法
9.3.2組織結構設計法
9.3.3組織氣候法
9.3.4整合機制指標與跨功能整合指標
9.3.5跨功能整合與專案執行績效
重要字彙
自我評量
Part 3科柱親劃
Chapter 10科技預測
10.1科技預測意義與方法
10.1.1科技預測的意義
10.1.2科技預測方法
10.2模型分析法
10.2.1趨勢外插
10.2.2類比方法
10.2.3因果模型法
10.3專家判斷法
10.3.1德菲法
10.3.2腦力激盪法
10.3.3名義團體技術
10.3.4貝氏預測法
10.4整體分析法
10.4.1輪廓架構形式
10.4.2實質內容形式
10.5各種預測方法的定位
重要字彙
自我評量
Chapter 11情墳分析原理
11.1情境的基本意涵
11.1.1情境的意義
11.1.2情境分析的應用文獻
11.1.3情境分析與一般預測方法的區別
11.2情境發展步驟
11.2.1情境發展的步驟比較
11.2.2情境發展的領袖群會議
11.3情境發展操作程序
11.3.1步驟一:認定決策焦點
11.3.2步驟二:認定關鍵決策因素
11.3.3步驟三:分析驅動力量
11.3.4步驟四:選擇不確定軸面
11.3.5步驟五:選擇並增修情境內容
11.3.6步驟六;分析決策含義
重要字彙
自我評量
Chapter 12情境分析應用
12.1認定決策焦點與關鍵決策因素
12.1.1認定決策焦點
12.1.2認定關鍵決策因素
12.2分析外在驅動力量
12.2.1認定外在驅動力量
12.2.2外在驅動力量的評估
12.3選擇不確定軸面
12.3.1選擇不確定軸面
12.3.2推演基本情境邏輯
12.3.3選擇二至四個情境
12.3.4選擇並增修情境內容
12.3.5操作步驟與實例
12.4分析決策意涵
12.4.1機會點與威脅點
12.4.2企業需要
12.4.3關鍵技術內涵
重要字彙
自我評量
Chapter 13科技規劃
13.1引言
13.1.1科技規劃意義
13.1.2科技規劃的五大中心主題
13.1.3情境分析在科技規劃中的角色
13.1.4情境預測的領袖群會議
13.1.5分析決策含義
13.2建立初步的技術層級
13.2.1科技規劃流程
13.2.2建立初步的技術層級
13.3評估初步的技術層級
13:31評估初步的技術層級
13.3.2要素評比
13.4發展技術策略的結論
13.4.1各技術層級的情境韌性分析
13.4.2組合平衡分析
13.4.3技術策略的結論
13.5行動方案與資源配置
13.5.1專案研發計畫的篩選
13.5.2計畫優先次序的排定
重要字彙
自我評量
Chapter 14技術道路圖
14.1引論
14.1.1技術道路圖的意義
14.1.2技術道路圖的功能
14.1.3技術道路圖的製作要點及步驟
14.2技術道路圖操作程序
14:21步驟一:定義主要應用產品
14.2.2步驟二:功能項目分析
14.2.3步驟三:成分屬性分析
14.2.4步驟四:成分屬性與技術缺口分析
14.2.5步驟五:技術變動歷程分析
14.2.6步驟六:完成產品與技術的技術道路圖
14.3應用範例
重要字彙
自我評量
Part 4績效評估與倫理
Chapter 15續效評估
15.1績效衡量
15.1.1績效衡量的意義
15.1.2基本績效評估分析架構
15.2績效衡量的內涵
15.2.1績效衡量的三個觀點
15.2.2投入與產出項目
15.2.3績效相關名詞
15.3績效的衡量方法
15.3.1財務比率法
15.3.2參數規劃法
15.3.3非參數規劃法
重要字彙
自我評量
Chapter 16資料包絡分析法
16.1資料包絡分析法主要模型
16.1.1技術效率模型
16.1.2純技術效率模型
16.1.3成本效率模型
16.2資料包絡分析法效率值的展示
16.2.1效率值的排序
16.2.2資料包絡分析法效率值的差異性檢定
16.3資料包絡分析在管理上的應用
16.3.1惰變數分析
16.3.2對偶權數分析
16.3.3效率變動分析
16.3.4管理矩陣分析
16.4資料包絡分析的其他應用模式
16.4.1財務比率指標與資料包絡分析法結合的模型
16.4.2 X-無效率
16.4.3交叉效率
16.4.4機會限制資料包絡分析法
重要字彙
自我評量
Chapter 17科技發展倫理
17.1科技發展的倫理
17.1.1倫理
17.1.2道德
17.2科技發展的社會貢任
17.2.1科技發展的第一個社會責任
17.2.2科技發展的第二個社會責任
17.2.3科技發展的第三個社會責任
重要字彙
自我評量
Chapter 18智慧財產權
18.1智慧財產權的意義與範疇
18.1.1智慧財產權的意義與特性
18.1.2智慧財產權的種類
18.1.3專利、商標、著作權與營業秘密之基本差異
18.2專利權的保護
18.2.1專利與專利法
18.2.2專利申請流程
18.2.3專利權管理
18.2.4專利權特定問題探討
18.3著作權與商標權的保護
18.3.1著作權的保護
18.3.2商標權的保護
18.4營業秘密的侵害與保護
18.4.1營業秘密侵害的形態
18.4.2營業秘密的管理
重要字彙
自我評量
參者文戲
英文索引
中文索引
詳細資訊
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出版地
:
臺灣
語言
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